妈妈的朋友4

欢迎访问 重庆118考试网(6ea2.com)

重庆人力资源和社会保障网 | 重庆事业单位招聘 | 重庆企业招聘
重庆118网

“道德绑架”+“踩踏c,w打压~他”的z管理7模式比表扬更有<激励效果!

时间:2020-04-06 22:32 来源: 重庆118百科知识网 网址: 6ea2.com 编辑:小多

“道德绑架”+“踩踏,打压他”的管理模式比表扬更有激励效果!

我们在做管理的时候到底是多表扬员工还是打压员工呢?

妈妈的朋友4老张是我多年的朋友,在一家公司当高管。当我问他,你觉得员工是应该表扬是打压?老张笑着你试着去表扬一下你的员工看看?

妈妈的朋友4现在不都是讲究人性化,多鼓励员工才能激起员工工作的积极性不是吗?老张一脸茫然,你是看哪本书,赶紧扔了。

为什么老张这样说了呢?

妈妈的朋友4如果你觉得员工只是通过表扬就能变好的是少数,大家来工作都是带有目的性,他来工作并不是为了你的表扬,第一次表扬,员工心里很舒服,领导这是看中我呀,第二次表扬的时候,员工表现很淡定,就如同平时的谈话一样,第三次表扬的时候,员工心里想:“这个领导真坏,老来这里忽悠我。”这是员工三种状态的变化。

“道德绑架”+“踩踏,打压他”的管理模式比表扬更有激励效果!

妈妈的朋友4我们想要真正自发自主的激励员工,这两招很管用。

“道德绑架”

妈妈的朋友4大家是不是经常被道德绑架?你明明不想捐款,但是别人都捐了,自己不捐会不会被人家说,他内心是纠结,最后看见人家都捐了,自己不捐,显得自己没有爱心,自己也会去捐,这像不像“道德上的绑架”?

妈妈的朋友4同样我们在做管理的时候也是一样,适当的“道德绑架”。比如说还有一天就到交方案的日子,大多数主管的方式催,你赶紧做,不然做不好扣你工资。员工怎么想?那我最后一秒给你就好了。

“道德绑架”+“踩踏,打压他”的管理模式比表扬更有激励效果!

妈妈的朋友4我们可以采用的方式是:“小王啊,你赶紧完成,领导催得紧,再不完成领导又准备找我麻烦,前几次就是因为某件事情,被领导骂了一个晚上,哎,你赶紧完成吧。”员工就会把重心觉得我完不成工作可能会给主管带来麻烦,总不能因为自己的原因导致别人无缘无故被骂,最好还是提前提交。

妈妈的朋友4前一段是把责任落到员工身上,与其他人无关,而当主管把这个责任放在自己身上,员工就产生这样的想法,如果我做不好,会给别人造成麻烦,我还是尽快做好。

“踩踏,说狠话”

员工和员工之间,部门和部门之间是要相互说狠话。比如说我之前带的销售团队,我故意把二部门的销售经理请到我的办公室,并且我的办公室大门是开着的,我们在讨论业绩,于是二部门的销售经理就开始打击我们部门,你们部门业绩不行啊,总是被我们部门比下去,这季度差距可能更大,其实大家听了心里都难受,会默默在心里定下决定,不能让其他部门看不起,员工就会从自己身上找问题,找解决方案,这比主管去说要有效果。

“道德绑架”+“踩踏,打压他”的管理模式比表扬更有激励效果!

妈妈的朋友4一个是沟通一个是竞争力。

积分制管理中的积分排名就是利用人好比的心理去激励员工,比如说同一个部门,同一个岗位,但是两个人积分是不一样,那么积分低的员工就会反思,为什么我的积分比他低,我还需要改进哪些方面可以提升我的积分,我要积极去挣分。

“道德绑架”+“踩踏,打压他”的管理模式比表扬更有激励效果!

这个是思维上的转变,从主管要求我去做到我想要自己做,我想要挣分,那么他就在工作下功夫,我怎么样做才能把工作做得更好,获得更高的积分。

积分管理中的积分排名,就是把积分透明化,哪些员工的积分是高的,为什么高?具体做了哪个事件高,在积分制软件中都可以了解到,不用管理者天天追着员工的后面问工作情况如何。

“道德绑架”+“踩踏,打压他”的管理模式比表扬更有激励效果!

积分制中的积分排名是“名片”的象征,员工积分越高,对公司贡献越大,价值决定收入,积分高的员工在福利待遇上自然比积分低要好,这就是差别对待,否则,积分高的和积分低员工版福利待遇都是一样,这个激励就没有什么作用,所以积分越高,奖金越高,激励效果越明显。

“道德绑架”+“踩踏,打压他”的管理模式比表扬更有激励效果!

由于篇幅有限,想要知道具体如何操作,如何制定适合自己公司实际的积分制管理方案,点击“免费领取方案”可拿同行业案例参考(勿外传,自己参考)



更多关于"“道德绑架”+“踩踏c,w打压~他”的z管理7模式比表扬更有<激励效果!"信息,请多多关注哦!

本文信息参考自:

二维码