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时间:2020-04-06 22:28 来源: 重庆118百科知识网 网址: 6ea2.com 编辑:小多

"人不自由时感到不满,自由时感到惶恐。"——哲学家海德格尔

因为此次疫情的原因,很多人都体验了在家办公。

如果你也曾想过成为一名自由职业者,也许这次就是最接近自由职业状态的时候了。

只是,不知道你是很享受,还是很崩溃?

有网友说:"一开始还挺享受,毕竟省去了通勤时间,可以让我多睡一会儿";还有网友说"没有了朝九晚五,让我感到无比的自由!"

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妈妈的朋友4但事实上,并不是所有人都适合这种状态!

比如说我自己,最开始计划准备利用这个时间多攒一些稿子,哪成想,每天就是拿起手机刷刷刷,浑浑噩噩的把时间都浪费掉了。

妈妈的朋友4也有网友觉得,这种被迫的宅在家其实挺讨人厌的!而且长期不在同事之中,对人际方面不由得产生了一些焦虑。

妈妈的朋友4我知道很多朋友,其实年前有计划利用 "金三银四"的好时机,跳槽换行业甚至是做自由职业者,但由于疫情的原因,导致现在做什么都很难。

正好有了这样的体验,或许是时候思考一下,打卡上班和自由职业这两种状态到底哪一个更适合自己?

决定辞职,去做自己的事,这个决定对任何人来说都绝非易事。

所以,在这里我想和想成为自由职业者的朋友们聊聊,自由职业路上的"三重大山":体制内的安全感、人脉的断裂、效益的不确定性。你如果想做自由职业者,那就快试试,OKR管理、抱团取暖、复利思维这三个巧劲搬开它吧!

自由职业路上的"三重大山",试试这三个巧劲,搬开它

先问一个问题,为什么你渴望成为一个自由职业人?

我相信很多朋友会说:

1.时间自由;

妈妈的朋友4不用朝九晚五,想睡到几点就几点;不用忍受长达一两个小时的通勤时间,想做什么就做什么;还可以随心处理生活中的杂事,不用担心没时间。

2.空间自由;

妈妈的朋友4不用待在小小的格子间工作,身体自由;不用日复一日的待在同一个房间,想去哪儿旅游就去哪儿旅游;也不用工作的时候,非得出现在工位上,而是咖啡馆、奶茶店等都可以办公。

3.精神自由;

妈妈的朋友4不用再忍受复杂的办公室人际关系;也不需要考虑工作上的交际应酬;更不需要考虑看人脸色行事。

4.收入自由

不用靠基本工资过活,收入来源多样化;能力强投入大,就能获得更高的收入,而不是看老板心情定价。

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妈妈的朋友4这样一说好像自由职业非常有优势,大家都该辞职去做自由职业者,但是实际情况是怎么样的呢?

其实上面提到的种种优势恰恰也是会带来问题的地方,就像"三重大山"一样拦在自由职业的路上,令很多想做自由职业的朋友望而生畏!

一重山:体制内的安全感

人人都痛恨工作时间不自由、工作空间不自由,但真正让大家离开这样的环境后,反而会不适应。

《肖申克的救赎》想必大家都看过,里面有一个叫"老布"的人就很形象的展示了这一过程:

妈妈的朋友4他负责监狱里的图书馆,他与一只小鸟作伴,吃饭的时候会将小鸟藏在怀中喂养,然而面对释放的机会他却宁愿以身试法也不愿离开监狱,服刑50年后终于出狱了,获得了自由。

我们都以为他会幸福,没想到已经习惯监狱里体制化的老布,面对外面的新世界,处处无法适应,夜晚在梦魇中惊醒,直至最后绝望自杀。

妈妈的朋友4"监狱里的高墙实在很有趣,刚入狱的时候,你痛恨周围的高墙;慢慢的,你习惯了生活在其中;最终你发现自己不得不依靠它生存。"——《肖申克的救赎》

这就是体制安全!

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妈妈的朋友4人人都适应了固定的上班时间和空间,突然给你自由,无人监管了,整个人势必就会变懒惰和松懈,想着反正有很多时间,就会拖延时间;

妈妈的朋友4而且由于空间的自由,还会受到其它东西的影响,那么最终该做的事情一样都完成不了。

当然,这里的体制并不仅仅是指公务员、事业单位、国企等单位,而是说:每一种能给我们提供一定安全感,同时又将我们的自由限制一部分的都可称之为体制。

体制外的世界则是被不确定与恐惧充满。妈妈的朋友4当我们在体制待得久了,一旦需要离开,就会觉得不知所措。

妈妈的朋友4于是,我们便会选择继续在体制内待着,因为体制能够带给我们确定的安全感。

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二重山:人脉的断裂

在精神自由方面,虽然职场中的人际交往有时会让人有压力,但是人毕竟具有社会属性,谁也不能永远不跟外界接触,所以人需要彼此的联系,这种联系能够给予人力量和生气

妈妈的朋友4同事之间因为频繁的接触交流也可能产生深厚的友谊,职场上也会认识更多的人扩大自己的人脉。

尽管做的事情或许不是自己感兴趣的,但是对自己的知识面、专业性也是有帮助,也能让自己接触到不同行业和领域的内容。

所以,当我们要重新开始,脱离目前现有局面的时候,就会遭遇人脉联系的断裂感。

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如果仅仅是跳槽的话,我们在新的地方,还是能建立起现有的这种温暖惬意的同事关系,不会有安全感的缺失。

但是,做自由职业者就不一样了!

那就是选择做一个独行侠,独自奋战在未知的道路上,这种孤独的感受,有时会极其强烈。

三重山:效益的不确定性

在收入自由方面,自由职业者的收入肯定是不确定的,或许能有不错的收入,但是也有很大可能是入不敷出。

获得诺贝尔奖的行为经济学家丹尼尔卡尼曼提出过这样一个问题:现在有两个选项放在你的面前,一个是可以直接拿走的一百万,一个是有50%概率能拿走的一千万,你会选哪个?

我相信很多人都选择前者,为什么?

因为确定!

这就是著名的确定效应:当人们面对确定的小收益与不确定的大收益时,一般都会选择确定的小收益。

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妈妈的朋友4也就是说,你现在的工作,是确定的,工资也是确定的,虽然收益不是很大。但让你辞职后去做自由职业或创业,即使可能的收益会很大,但这是不确定的。

妈妈的朋友4在加上五险一金、商业保险也要自己解决,甚至由于没交社保、医保,在贷款、买房买车、就医等方面有诸多不便。

所以,由于效益的不确定性,较之现有局面,做自由职业者的风险过大,大多数人都会选择前者。

以上"三重大山"是每一个想做自由职业者的人,都要面临的问题!但事实上,当你真的做了自由职业者,你会发现其实想要搬走它们也是有"巧劲"的:

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巧劲一:OKR管理。

体制安全其实就是有人管着你,而且是用KPI管着你,你说你能不去完成工作吗?

有朋友说是因为不自律,所以做自由职业者做到最后反而不自由了。

但我觉得不是自律的问题,而是管理方式的问题!

如果有人管理的话,你还会不自律吗?

不过,这个管理模式需要改动一下,也就是要从KPI"要我做的事"转变为OKR管理,即"我要做的事",这样才能使自我驱动力满满!

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妈妈的朋友4OKR(Objectives and Key Results)是英特尔公司原CEO安迪·格鲁夫发明:即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。

OKR的主要目标是明确公司和团队的 "目标"以及明确每个目标达成的可衡量的"关键结果"。

妈妈的朋友4目前国内几家大型互联网公司都在采用这样的管理方式,可见其独特之处!

妈妈的朋友4要知道,当你做了自由职业者后,你就不在是你一个人,而是一个团队!

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妈妈的朋友4用OKR管理是再恰当不过的管理方式了,所以你完全可以按照OKR的实施步骤来管理你自己这个团队:

01 设定目标

从战略开始确定年度目标,季度目标。

目标务必是具体的、可衡量的,比如不能笼统地说"我想让我的网站更好",而是要提出诸如"让网站速度加快30%"或者"融入度提升15%"之类的具体目标。

目标要是有野心的,有一些挑战的,有些让你不舒服的,但是也不能太多。

一般来说,1为总分的评分,达到0.6-0.7分是较好的了,这样你才会不断为你的目标而奋斗,而不会出现期限不到就完成目标的情况。

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02 明确KRs

从季度目标到"关键成果"的分解

妈妈的朋友4所有的目标都是行动来实现的,所谓的KR就是为了完成这个目标我们必须做什么,KR是必须具备以下特点的行动:

  • a) 必须是能直接实现目标的;
  • b) 必须具有进取心、敢创新的,可以不是常规的;
  • c) 必须是以产出或者结果为基础的、可衡量的,设定评分标准;
  • d) 不能太多,一般每个目标的KR不超过4个;
  • e) 必须是和时间相联系的。

妈妈的朋友4目标既要有年度KRs,也有季度KRs:年度KRs统领全年,但并非固定不变,而是可以及时调整;季度KRs则是一旦确定就不能改变的。

妈妈的朋友4在这里要切记可以调整的是KRs,而不是目标。目标不能调整,措施和方法(KRs)可以不断完善。

03 推进执行

从关键成果到"行动计划"

当有了关键成果(期望的结果)后,就要围绕这个具体的目标来分解任务了。所以,每项关键成果就会派生出一系列的任务,而你就要去完成它。

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04 定期回顾

每个季度做回顾。

你要在每个季度初需要确定自己本季度的 OKR!

妈妈的朋友4到了季度末,需要给自己的KRs的完成情况和完成质量打分,这个打分过程只需花费几分钟时间,分数的范围在0到1分之间,而最理想的得分是在0.6到0.7之间。

当我们采用OKR管理模式后,就是我们自己在打造自己的体制安全!但这远远不够,我们还得用第二种巧劲。

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巧劲二:抱团取暖。

既然做自由职业者,会导致人脉的断裂,那么我们就抱团取暖共同应对寒冬,而且还能实现资源共享和人脉的联系。

过去传统商业模式是:"劳动者——企业——消费者",而现在在转变为共享经济模式,即"劳动者——共享平台——消费者"。

而且,这种共享经济最大的吸引力在于灵活性:几乎任何人都可以随时参与,并受益其中。人人都是红娘;人人都是产品经理;人人都是老板……

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进入知识经济时代,工作越来越细分,朝九晚五工作制对许多工作来说并不必要,常常造成时间和资源的浪费;越来越多的人开始规划用业余的时间,在共享经济中付出资源享受利润。

按照这种发展,在未来,企业将消失,只剩下不同拥有资源和需求的人,以及不同的共享平台。

而且在这样的模式下,也可以像公司一样交五险一金,解决后顾之忧。

妈妈的朋友4所以现在在自由职业者中,很流行的联盟,组建MCN保障内容的持续输出,从而最终实现商业的稳定变现,就是一个很好的抱团取暖方式。

当我们解决了技术层面、管理层面的问题后,我们还得用巧劲解决根本性问题——思维问题。

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巧劲三:复利思维。

确定效应其实只是一种心理作用,它并不意味着最佳选择。

所以,我们更多的应该是用复利思维去看待做自由职业者这件事,要把眼光放长远,因为复利效应是很微小的、不易察觉的,但当发展到一定阶段就会产生非常惊人的效果。

看完下面这个故事,你就能明白复利的惊人效果了:

一个叫舍罕王的国王打算奖励发明国际象棋的人——西萨.班.达依尔。国王问他想要什么,他对国王说:"陛下,请您在这张棋盘的第1个小格里,赏我1粒麦子,在第2格子里给2粒,第3格给4粒,以后每一小格都比前一小格加一倍。

请您把摆满棋盘上所有64格的麦粒,都赏赐给您的仆人吧!"

国王觉得这要求太容易满足了,就命令给他这些麦粒。当人们一袋一袋的麦子搬出来开始计数时,国王才发现:就是把整个印度甚至全世界的麦粒拿出来,也满足不了发明人的要求。

那么,发明人要求得到的麦粒到底有多少呢?总数为:1+2+4+8.......+263=264-1=18446744073709551615(粒),也就是1844亿亿。

经济学家用一个公式来表达复利效应:(1+r)n;R代表你正在做的事,N代表时间。

只要r为正,即你在做正确的事,时间就会为你带来奇迹。

妈妈的朋友4就好比,你每天坚持跑步半小时,也许一天两天,你的身体并没有变得多么强壮,三四十年之后,和你同龄的人,有的人也许已经不在了,有的人疲弱不堪,但你还是能一餐吃三碗饭,一口气上六楼不用喘。

这就是复利的力量,其核心在于时间,而不是回报率!

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复利思维不仅仅是告诉我们,时间可以带来奇迹,更能指导我们做自由职业者。

妈妈的朋友4因为其本质就是:做事情A,会导致结果B;而结果B,又会反过来加强A,不断循环。

我们不难看出,这里面有两个很重要的因素会极大地影响到复利的效果——利率和执行次数。

我们以自媒体创作者为例,如果创作者写的文章的访问量越多,那么被推荐的量就越多,以此不断循环,推荐量越多那访问量也就越多,而访问量又带来粉丝及效益。

妈妈的朋友4创作者每写的一篇文章,传播给读者,一部分人分享出去了,就带来了更多的阅读量,这其中的关键在于"分享"这个行为,而这个行为产生的根本是文章的质量足够好。

妈妈的朋友4所以,创作者真正要做的事就是把文章的质量做好,它的利率就是有多少人受到高质量文章的影响愿意去分享传播这个公众号,执行次数便是文章的推荐次数。

当一直执行,触发临界点或者说是爆发点后,比如官方的认可,编辑的对接,大v的推荐等等,就能实现跨越式发展了。

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妈妈的朋友4巴菲特说:"人生就像滚雪球,关键是要找到足够湿的雪,和足够长的坡。"

妈妈的朋友4想成为自由职业者的你,找到了吗?



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